金浩商业 图 |超市策划方案|超市策划

金浩商业旗下可的玛特便利店，快客玛特便利店欢迎你咨询，如果你要找便利店*，策划可以随时与我们联系哦。

便利店*什么较重要？当然是选择品牌较重要了，好的品牌，自然有好的销量！我们的便利店，品牌口碑是客户说了算的，效果是大众看得见的。

便利店*在选择时，不仅要看这个行业是不是很受欢迎，还要考虑是什么因素影响着它的发展和方向，品牌很重要，客源是便利店生存之根本。在选择*时，要知道这个品牌的便利店实力在哪里，对于客户的扶持和帮助有哪些，都是实际存在给到的帮助才是较重要的，有一些**业之间的竞争是很正常的，但有些**业者打款项战略，反馈给客户多少现金，对于这点不否认其对于意向客户的影响力，但是，羊毛出自羊身上，天上没有掉馅饼，还正好砸在你身上的好事，这些都可以算是你自己奖励给自己的。

此外，承诺给返还款的，服务是不是会很到位呢？这个合作过的商家就会有所体会了，我们的便利店承诺给到合作商的帮助和扶持，就一定会贴心服务到，一步一步一对一的帮助合作商将这个店开展起来，并在后期的运营过程中给到帮助，超市策划，包教包会的。

当然，不管是开店还是做其他的行业，关心的重点还是会放在利润上，做生意嘛，主要就是为了盈利！便利店的利润来源是什么呢？简单的跟大家做个介绍。

不管是做代理还是经销商，只要开店，就必定会有顾客上门消费购买，便利店所经营的产品都是日常生活中需要的，特别是在夏季，酒水饮料类的很受欢迎，这个是一个稳定的收入之一了。我们做的不只是一个简单传统的线下实体店，还是一个网络便利店，也就是将线下实体店与网络平台相结合，做成线上线下同时运营的O2O模式便利店，这样不仅会有线下的盈利点，大型超市策划书，还会有线上带来的盈利点。

此外，便利店还会额外增加一个异业联盟的端口，供我们的合作商寻找其他业务合作，这又是另一种额外的收入。那算算开支，其实跟传统便利店相比，没有太多的负担，几乎是一样的，进货不需要很多，能够满足消费者的需求即可；店面的地段不需要黄金地段，即使没有店面，只是一个仓储型的便利店，只要我们的宣传到位了，一样会有源源不断的顾客上门消费，又节省了一笔开支。

1、大量陈列

按照品项进行远远**一般情况下陈列数量的陈列，能让消费者感觉到视觉冲击和丰满感。

2、动态陈列

在这样一个数字时代，即使经过你的展区，消费者不是在看手机就是在看平板电脑。想想什么能抓住忙碌的现代人的注意力？

3、线条陈列

以货架、柜台各层的展览空间为基础，将产品排列成一条水平线。可采用垂直、竖立、平卧、倾斜或平等排列的形式，能统一、直观地表现出产品的丰富内容，超市策划方案，使顾客一目了然。

4、焦点陈列

焦点，就是在超市的陈列区域，率先吸引人注意力的视点。一般通过色彩对比强烈的POP宣传画或造型都可以成为焦点，吸引、引导消费者的注意力。

5、梯形陈列

采用呈阶梯状的陈列台进行陈列的一种非常有层次感的陈列方法，即使较少的商品也能陈列出丰满的效果。

6、样盒生动陈列

样盒造型展示，用创意陈列、价值陈列使商品“活”起来，更生动、更吸引顾客注意力，有的甚至会因为这一生动的陈列而立即购买产品。

7、收银台陈列

收银台是顾客较后停留的地方，在收银台范围内陈列产品，可刺激顾客的即兴购买兴趣。

8、色彩陈列

在超市、商场购物的消费者，大部分以女性消费者为主。她们对色彩有着很高的敏感度，将一些食品或其他商品以色彩为体系与相关的品牌货品陈列在货架上，往往会增加消费机会。

{超市策划}_江苏金浩管理策划有限公司是一家从事超市设计，百货商场、购物中心、生活超市、便利店、为主的专业性策划机构，主要为各大商场超市零售行业提供超市设计、超市图纸设计 、超市布局设计、新店筹建、老店整改、营销管理、VI设计、卖场布局、商品指导、业绩提升、人员培训、市场拓展、人才输出、企业托管等管理咨询策划服务。

金浩商业旗下可的玛特便利店，快客玛特便利店欢迎你咨询，如果你要找便利店*，策划可以随时与我们联系哦。

农村电商火了，这一点毋庸置疑，而新零售也在近期成为业内人士的热门词汇。

　　在比较发达的东部农村，淘宝、京东的标识已经变得不新鲜，有可能随便找两位便利店店主，他都能随口和你聊上几句电商，甚至还可以跟你唠一唠新零售，唠叨两句连锁便利店*。原因无他，面对电商企业的频繁，是谁都要受点影响的。

　　但是，*了农村电商，*了连锁便利店，对*者来说就是真的高枕**了吗?

　　其实未必全部都是优点，也有需要注意的方面。

　　首先，*是有一定门槛的。电商企业下乡一般是建立服务站，然后在当地寻求*者成为服务站站长。要成为这个站长，需要具备一定的沟通能力、运营能力、推广能力、带头能力，也就是说，并不是会管理店铺，每天进进货收收账就可以了。你需要具备服务意识，要为农民服务，还要塑造品牌形象，为公司的网站多做宣传，引导农民消费。做到了，你就是合格的电商人才;做不到，也许很快就会被淘汰。便利店*也是必然，需要你所代表的是整个品牌的形象，只有真的做到了标准性，才能够成为较终的*成功者。

　　其次，想要赚钱真的不容易。根据各个平台模式的不同，*者可以分为以个人身份*和以店主身份*两种。前者是员工，*者一般是本地电商意识较好的农民，拿电商企业的底薪和提成，每个月的收入要看当月的业绩。因为收入和订单数直接挂钩，因此难免会出现不好现象，损害平台利益的同时也在无形中损害了其它*者的利益。后者是合作者，*者一般是本地的便利店店主，平台设立标准，并提供配套服务和商城利润分成。但是有部分平台只是提供了进货渠道，无法保证店面的商品销售利润，再加上受限于农村电商意识薄弱，平台承诺的商城利润分成也等同画饼充饥。

　　因此，想要*农村电商，*连锁便利店，事先还是要做好考察工作的，特别是便利店店主，一着不慎便很可能满盘皆输，利润甚至都不如以前。

　　当然，还是有做得不错的平台的。比如纷橙e购便利店，它就是通过整合上游商品供应商，减少多层中间商加价环节，并在县级行政区域建立集中仓储物管中心，直接配送至农村便利店，以达到整体惠民的结果。它是以看得见拿得到的优惠来反馈给*者，商场超市策划，所以备受合作主体的欢迎。

　　总而言之，*不一定好，但如果不*，却一定是不好，毕竟发展农村电商，发展农村便利店是如今的趋势。